Projektový Manažment Diplom Co-op

Tento 2-ročný program je adresovaný dvom skupinám, skúseným projektovým manažérom a začiatočníkom so záujmom o projektový manažment. Program poskytuje účastníkom potrebné vedomosti a schopnosti a je realizovaný západným vyučovacím štýlom, aby vyhovoval medzinárodným účastníkom. Obsah programu zodpovedá štandardom a normám odvetvia projektového manažmentu definovanými Inštitútom projektového manažmentu (PMI).

Details

• 24 months (8 Semesters)
• Študenti, ktorí ukončia tento program získajú:
  • Študenti, ktorí ukončia tento program získajú:
  • Canadian College diplom z Projektového manažmentu
  • CAPM alebo PMP certifikát z PMI

Co-op Training

Co-op Projektového manažmentu je neoddeliteľnou súčasťou tohto programu tým, že poskytuje študentom základné skúsenosti potrebné k splneniu PMI kritérií. Po návrate domov, kombinácia západného diplomu a co-op pracovnej skúsenosti bude pre študentov nielen konkurenčnou výhodou, ale zároveň dáva príležitosť pochopiť a zažiť kultúrne a obchodné nuancie. Tento 48-týždňový co-op sa zhoduje so 48 týždňami akademického štúdia.
Canadian College Co-op Terms & Conditions

CC 100 – Business Math

This is a fundamental course in Business Mathematics. Topics covered include: Mathematics of Merchandising, Simple Interest, Compound Interest, Annuities, Loan Amortization, and Cost-Volume-Profit Analysis. This course is designed to encourage students to develop mathematical skills and abilities by applying them to common business situations. Regardless of his or her prior math experiences, this course will enhance the learner's ability to use mathematics to solve problems and make sound decisions from both a career and personal perspective.

CC 101 – Jednoduché účtovníctvo

Tento kurz pokrýva celý okruh účtovníctva pre tých s malými alebo žiadnymi základmi účtovníctva. Kurz je vypracovaný tak, aby poskytol študentom všeobecný výklad procesu účtovníctva, od zaznamenávania obchodných transakcií po vyhotovenie základných finančných výkazov.

CC 102 - Accounting 2

CC 105 – Podnikanie

Tento kurz je kombináciou praktického štúdia vybraných tém Kanadského obchodného práva (obchodné štruktúry, zmluvné právo a pracovné právo) a obchodného plánovacieho procesu (determinácia obchodných modelov, vypracovanie obchodného plánu a proforma rozpočtu). Po absolvovaní tohto kurzu vedeného právnikmi a obchodnými profesionálmi, študenti získajú vedomosti ako založiť malú obchodnú spoločnosť.

CC 106 – Business Simulation

In this course, students will participate in a computer-based business simulation, designed to help them begin applying some of the foundational business principles introduced in other courses. Working in teams, students will manage a simulated business and make decisions related to all functional areas of business – marketing, operations, human resource management, and accounting. Teams will compete against other “businesses” managed by their peers. Success in the simulation will depend upon each team’s ability to work together, analyze the competitive environment and make decisions that will allow their “business” to outperform the rest.

CC 120 – Mikroekonomika pre obchod

Tento kurz je zameraný na ekonomickú analýzu, trhové základy, ponuku a dopyt, spotrebiteľské správanie a správanie výrobcov, monopoly a konkurenciu. Voliteľné okruhy aplikácií v obchode môžu skúmať pracovné trhy, vládne zásahy a reguláciu životného prostredia. Študenti budú pripravení identifikovať a zhodnotiť ekonomické situácie, ktoré sa nevyhnutne vyskytujú v obchode.

CC 130 – OB: Tímová dynamika

Tento kurz sa zaoberá štúdiom faktorov, ktoré ovplyvňujú alebo sú ovplyvnené ľuďmi v pracovnom prostredí. Pozornosť je zameraná na individuálne faktory ako sú osobnosť, postoje, vnímanie, motivácia, etické a sociálne dimenzie manažmentu.

CC 131 – OB: Vedenie a manažment zmeny

Tento kurz sa zaoberá štúdiom faktorov ktoré ovplyvňujú alebo sú ovplyvnené ľuďmi v pracovnom prostredí. Pozornosť je zameraná na štyri perspektívy organizácií a manažmentu (integračná, funkčná, kultúrna a behaviorálna) vrátane makro faktorov ako organizačná štruktúra, technológie a životné prostredie, ale aj skupinové faktory ako skupinová dynamika, vedenie, konflikt, zmena a rozhodovanie.

CC 139 – Komunikácia 21. Storočia

Pokroky v technológii menia spôsoby medziľudskej komunikácie, ako aj spôsoby masovej komunikácie, reklamy, organizácie a stratégií v obchode. Úroveň vedomostí, ktorá sa očakáva od študentov sa neustále mení. Schopnosti a zručnosti 21. storočia zahŕňajú: informačné a komunikačné technológie (ICT), schopnosť myslieť a riešiť problémy, medziľudské a vodcovské schopnosti, globálny prehľad, finančná, ekonomická, obchodná a občianska gramotnosť. Tento kurz sa absolvuje on-line prostredníctvom unikátneho partnerstva s Apple iTunes University. Video prednášky sú k dispozícii študentom každý týždeň spolu s krátkymi zadaniami a štyrmi rozsiahlymi zadaniami počas trvania kurzu.

CC 140 – Obchodná komunikácia

Tento kurz oboznámi študentov so súčasnými komunikačnými teóriami a princípmi, so spôsobom ako komunikácia funguje na pracovisku a ako je ovplyvnená vyskytujúcou sa technológiou.

CC 141 – Základné princípy marketingu

Tento kurz poskytuje študentom pohľad na marketingový koncept a jeho aplikáciu v ktorejkoľvek organizácii alebo službe. Študenti sa taktiež naučia ako marketingové koncepty, princípy a teórie môžu pomôcť pracovníkom marketingu robiť správne rozhodnutia. Špeciálna pozornosť sa venuje porozumeniu marketingového mixu a jeho zložiek; produktu, ceny, reklamy a distribúcie a ako ich zamerať na špecifické cielené trhy.

CC 150 – Počítačové koncepty

Prostredníctvom tohto kurzu sa študenti oboznámia s informačnými technológiami, počítačmi a počítačovými sieťami a ich aplikáciou v pracovnom prostredí. Výsledkom sú schopnosti a ich praktické využitie na zvýšenie produktivity a riešenie problémov s využitím vhodných obchodných aplikácií.

CC 151 – Business Computers 2

This course will introduce and further develop Microsoft Excel skills that the student will need use in subsequent semesters and in the business world. Upon completion of the course, students will be able to prepare tables and graphs, use input fields, understand and be able to use Microsoft Excel insert functions and specialized functions. These functions include goal seeking, solver and data analysis.

CC 230 - Human Resource Management 1

Designed for persons interested in management and/or supervision. It develops an understanding of significant human resource management processes and systems utilized in today's business and government organizations. Employment-related legislation and current human resource management issues are surveyed. Topics cover human resource management processes with some emphasis on practical application of the techniques studied.

CC 231 - Human Resource Management 2

This advanced course gives students an appreciation of the technical aspects of human resources. Topics include performance appraisal, compensation management, financial incentives, employee benefits and services, employee relations practices, the union/management framework, and health and safety. Students who successfully complete this course and HUMAN RESOURCE MANAGEMENT I (HRM 1200) with an average B standing receive a full credit toward the Human Resources Administration course from the Human Resources Professionals Association of Ontario.

CC 280a – Príprava na povolanie

Cieľom tohto kurzu je pripraviť študentov na ich budúce umiestnenie na trhu práce. Študenti zúročia vedomosti získané programom na vypracovanie životopisu zameraného na určenú pracovnú pozíciu.

CC 280b – PLA Portfólio 

Tento záverečný kurz má za cieľ pripraviť študentov na oboje, ďalšie akademické vzdelávanie a budúce pracovné uplatnenie. Študenti zúročia vedomosti získané programom na dosiahnutie kariérnych cieľov. Takisto budú spolupracovať s programovým vedúcim pri vypracovaní svojho PLA (Prior Learning Assessment) portfólia zameraného na prevedenie kreditov pre ďalšie akademické vzdelanie alebo certifikáciu.

CC 285a – Co-op

Tento 24-týždňový co-op ponúka študentom príležitosť uplatniť prvotné obchodné schopnosti v reálnych situáciách. Študenti budú hodnotení a prejdú pohovorom s cieľom nájsť umiestnenie vo vhodnej spoločnosti v závislosti od ich záujmov a budúcich cieľov. Študenti podávajú správu škole raz mesačne a aktualizujú svoje PLA portfólio. Vedúci Co-op programu pravidelne kontrolujú študentov na ich pracovisku s cieľom dohliadať na ich výkony. Po ukončení Co-op obdobia sa študenti vracajú do školy na záverečné ohodnotenie zamestnávateľom a Co-op vedúcim , uzatvoria svoje PLA portfólio a prezentujú seminárny projekt.

CC 285b – Co-op

Tento 24-týždňový co-op poskytuje študentom príležitosť uplatniť svoje rozvinuté získané schopnosti a skúsenosti v reálnych situáciách. Študenti už majú vybrané potenciálne pozície ako výsledok ich CC 285a portfólia a spätnej väzby. Naďalej predkladajú škole správu raz mesačne. Vedúci Co-op aj v tomto prípade pravidelne navštevuje študentov na ich pracovisku a sleduje ich výkon. Po ukončení Co-op obdobia sa študenti vracajú do školy na záverečné ohodnotenie zamestnávateľom a Co-op vedúcim , uzatvoria svoje PLA portfólio a prezentujú seminárny projekt.

CC 405 – PM Základy

Tento kurz predstavuje študentom základný rámec informácií projektového manažmentu. Definuje terminológiu, procesy a oblasť poznania projektového manažmentu, ktoré sú potrebné k tomu, aby študenti boli schopní nadobudnúť a rozvíjať svoje schopnosti a postoje.

CC 410 – PM rozpočet a plánovanie

Cieľom tohto kurzu je pripraviť študentov na plánovanie a riadenie projektov využitím vhodných riadiacich praktík. Poskytnúť návody a poradenstvo na určenie nákladov zdrojov, predvolenie rozpočtu a zobrazenie rozpočtových informácií použitím rôznych nástrojov. Manažment plánovania zahŕňa plánovanie a kontrolu zdrojov a časových hraníc projektu. Plánovanie rozvrhu projektu zahŕňa ocenenie a alokáciu zdrojov, stanovenie sledu aktivít a závislosti, nasledovne aplikáciu aktivít podľa kalendára a prerozdeľovanie zdrojov.

CC 415 – PM Vedenie

Projektový manažment zahŕňa technické schopnosti ako plánovanie, rozpočtovanie, definovanie rámca a kvality manažmentu, ale dôležitejšie, efektívny manažment vyžaduje aby projektový manažér disponoval behaviorálnymi schopnosťami ovplyvňovať ostatných. Tým sa majú na mysli rozmanité ale rovnako dôležité úlohy projektového vedúceho ako vizionár, strategický manažér a etický vodca. Kurz predstavuje podrobný popis špecifických krokov potrebných k vytvoreniu vízie projektu, získaniu projektových akcionárov a predaju tejto vízie.

CC 420 – PM rizikový manažment

Rizikový manažment je kľúčovým aspektom úspešnosti projektového manažmentu. Proces rizikového manažmentu vyžaduje aktívny prístup k plánu, monitorovanie a kontrolu rizík a dosiahnutie účelu projektu. Tento kurz ponúka pohľad a nástroje na zlepšenie rizikového manažmentu a zvýšenie pravdepodobnosti úspechu projektu.

CC 480 – PM Príprava na test

Cieľom tohto kurzu je úspešne pripraviť študentov buď na CAPM alebo PMP test. Vysvetľuje nielen správnosť správnej odpovede, ale aj prečo ostatné tri možnosti sú nesprávne. Obsah kurzu je zameraný na testové otázky, PMI normy a kritéria odvetvia.