项目管理实习文凭

这个2年的课程是专为解决面临新挑战的新手准备的，进入他们的第一个项目，有经验丰富的项目经理的学习和培训需要。该课程的重点是提供他们所需要的项目经理或联营公司Excel的知识和技能，并与西方的商业类相连，以满足国际学习者的需求。该课程与项目管理行业项目管理协会（PMI）​​的一套标准兼容。

细节

• 24 月 (8 学期)
• 完成工程管理实习文凭课程的学生将获得：
  • 完成工程管理实习文凭课程的学生将获得：
  • 加拿大学院工程管理文凭
  • 工程管理文凭中的CAPM或PMP证书

实习培训

项目管理实习是该课程中的一个组成部分，因为它提供了学生需要满足PMI标准的基本经验。作为学生回到本国，西方文凭和实习的结合不仅是一个竞争优势，还可以让学生有机会了解和体验只有从长期动手才能获得的文化和商业的细微差别的经验。 48周实习，外加48周学术课程。
加拿大学院实习条款及条件

课程描述

CC100-商业数学

这是一个商业数学基础课程。内容包括：商品数学、单利、复利、年金保险、贷款摊销、成本 - 数量 - 利润分析。本课程旨在通过普通业务情况鼓励学生发展数学的技能和能力。无论他或她之前的数学经验是怎样，该课程会提高学习者的能力，用数学解决问题，无论从职业生涯还是个人的角度作出正确的决定。

CC101-会计1

本课程介绍财务会计概念。学生学习复式记帐系统，这包括财务报表的编制，收盘条目，现金和工资核算的内部控制。

CC101-会计2

CC105-商务企业

学生学习怎样开始一个新的商机。主题包括发展小企业的战略方针，小企业初创，资金来源，市场的可行性，收购一个小型企业以及特许经营。学生开始在财务管理，市场管理，运营，人力资源管理和一般小型企业管理方面的技能上有所发展。编制商业计划书是一个关键的体验锻炼。

CC106-模拟商务

企业家课程是一个动态的模拟经营，涵盖了企业精神，零售和管理选择的伦理道德。不像大多数的课堂练习，模拟课程提供了一个为企业组织管理者不断实践的机会。

CC120-经济学

此入门课程​​强调宏观经济学。主题包括经济的原则，如机会成本，收益递减规律；市场价格制定，价格弹性和政府的价格管制。学生也将了解失业，通货膨胀，国内生产总值（GDP），货币，银行和稳定政策。

CC130-运营管理1

本课程给学生介绍了专业运营管理学习。一个业务经理关注需要关注规划、决策和行动来传递组织者的商品和/或服务，而不是推销其产品，其人力资源或其财务会计管理。运营经理的工作包括几乎在所有的企业 - 制造业，服务业，政府，以营利为目的，不以营利为目的。运营经理在许多地方组织工作，包括采购和供应链，库存管理，质量管理，调度，运输和物流，和一线监督。

CC131-运营管理2

这个第二级的课程继续引进学生的经营管理专业和职业道路的多种经营。参加该课程的学生将继续在所有企业中发展他们的多样和复杂的角色 - 制造，服务，政府，以营利为目的，不以营利为目的。本课程着重分析和决策，为业务经理争取高效率、有竞争力的企业商品或服务。学习领域包括战略过程、容量规划、设计效率和规划的需要，以确保一个组织可以根据客户的需求各级提供产品和服务。

CC139-21世纪通信

科技的进步正在重塑人际沟通以及群众沟通、宣传、组织和战略业务。学生越来越期待学到的是知识转化。 21世纪技能包括：信息和通信技术（ICT）素养，思考能力和解决问题，人际交往和自我定向技能，全局意识和金融、经济、企业、公民素养。每周将有一堂视频课程，给学生观看每周的小作业和通过该课程的三个主要任务。

CC140-通信

该通讯介绍课程强调在大学水平上发展阅读、写作、听力和口语业务沟通的技巧。学生写出于各种目的给各类观众小团体提供简短的介绍。学生研究、分析、总结文档中的信息。学生自己和同行互相评价写作和演讲。通过阅读、媒体反应和讨论演习，学生提高他们的沟通技巧。强调在不同的团队中和跨文化的沟通。

CC141-市场学1

该课程专为学生提供营销理念的概述，以及如何使它可以适用于任何类型的组织或服务。学生也将学习什么是主要市场理念、原则和理论，可以帮助营销人员做出有效的决策。具体的认识和理解，是需要评估产品、价格、促销和分销，并为特定的目标市场营销提供组合性的建议。

CC150-商业计算机1

该课程介绍了进入当前商业界所必须的电脑技能。它给学生提供了电脑文档管理和微软的入门信息。

CC151-商业计算机2

本课程将介绍和进一步发展学生在以后的学期中将需要用到的商业界使用的Microsoft Excel的技巧。完成课程后，学生将能够自行填写表格和图表，使用输入字段，理解并能够使用Microsoft Excel中插入功能和其他特殊的职能。这些功能包括搜索信息，求解器和数据分析。

CC230-人力资源管理1

本课程主要涉及影响整体职场氛围的因素。主题包括人力资源管理，人口挑战，工作分析和设计，人力资源规划，招聘和选拔，培训和指导，政府和法律挑战的战略重要性，以及解决问题的技巧。

CC231-人力资源管理2

该高级课程给学生提供了人力资源技术方面的内容。主题包括：绩效考核，薪酬管理，财务激励，员工福利和服务，员工关系的做法，联盟/管理框架，以及健康和安全。学生成功完成这门课程和人力资源管理（人力资源管理1200）将收到从人力资源专业人士协会安大略省的人力资源管理课程一个完整的学分。

CC280a-实习预备

这第二个学期的课程是为了参加实习就业安置的学生设置的。学生将整合方案，制定有针对性的简历，以及工作的各种技能和成就。他们还将与导师一起，了解加拿大的就业市场和加拿大对于人力资源经理的需求。

CC280b-PLA作品 

这最后一期的课程是为了给在未来的职业生涯安置的学生做准备。学生将整合方案，制定有针对性的简历，以及工作中各种技能和成就。他们还将与发展方案董事学习评估投资组合，旨在为进一步学术研究转移课程学分。

CC285a-实习

这第一个24周的实习，学生将学习把所学知识运用到在现实世界中。学生将参加评估和面试，根据学生自己的兴趣和未来的目标，他们将被安置在一个合适的公司。学生将每月一次报告给学院，更新他们的报告以及与学院工作人员一起解决问题。实习的主管也将进行例行拜访，以保持学生的表现。

CC285b-实习

第二个24周的实习，学生将学习把所学知识运用到在现实世界中。根据所学的CC285-a课程和反馈，学生将被安置到不同的职位。学生将每月一次报告给学院，更新他们的报告以及与学院工作人员一起解决问题。实习的主管也将进行例行拜访，以保持学生的表现。

CC405 - 下午的基础课

本课程见给学生介绍项目管理框架信息。定义的术语、流程和项目管理将给知识领域建立一个基础，使参与者可以发展和壮大自己的项目管理知识、技能和态度。

CC410 - 下午的预算及调度课

本课程的目的是通过使用各种工具的指导，提供资源成本估算、预算基线、并显示预算信息。管理附表涉及规划和控制的资源，以及项目的时间表。规划项目进度，包括估计和分配资源，建立活动和相互依存的顺序，然后应用到日历活动和资源分配中。本课程旨在运用良好的项目管理实践时间表，帮助学员规划和管理一个项目。

CC 415 - 下午的领导课

项目管理涉及技术技能，如日程安排、预算、范围的界定和质量管理，但更重要的是有效的管理，要求项目经理具备影响他人的行为技能。该课程培养重要的项目负责人，富有远见的战略经理和道德领袖。这是一个实用的指南，详细介绍了具体的步骤，你将需要按照创建一个项目远景，达到所有的项目利益相关者和销售这一设想。

CC420-下午的风险管理课

项目风险管理是一个项目管理成功的关键环节。风险管理的过程需要一个积极的态度，规划、监测和控制风险，并成功地实现项目目标。本课程帮助学生提高洞察力，以改善项目风险管理，提高项目成功的概率。

CC480-下午的考试预备课程

该课程的目的是帮助那些正在准备CAPM或PMP的学生通过考试。它的重点不仅是详细说明为什么正确答案是正确的，而是解释为什么另外三个答案是错误的。