| PMD Co-opの詳細 |
- 24ヶ月（8学期）
- プロジェクト･マネージメント･ディプロマCo-op修了時には以下の資格（経験）を取得可能
- Canadian Collegeのプロジェクト･マネージメント・ディプロマ
- PMI認定のCAPM証明書またはPMP証明書
- 1,000時間以上におよぶプロジェクト･マネージメントの実務経験
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| Co-opトレーニング |
Canadian Collegeのプロジェクト･マネージメント・プログラムでは、プロジェクト･マネージメント協会（PMI）の認定資格を取得するために必要な実務経験を積むため、プロジェクト・マネージメントCo-op（インターンシップ）が必須となっています。プログラム終了し帰国した際、カナダで取得したディプロマとインターンシップの経験は、就職において大きなアドバンテージになるだけではありません。日本と欧米の文化やビジネスの微妙なニュアンスの違いを見分ける感覚は、長期間の欧米での実務経験を積んだ人にしかわからないものなのです。48週間のインターンシップは、48週間の授業出席に相当します。
Canadian College Co-op Terms & Conditions |
| 1学期（12週間） |
CC 139 – 21世紀のコミュニケーション
技術の進歩により、人と人とのコミュニケーションは変わってきています。またビジネスにおいても、大量の情報の伝達、宣伝、体系化、戦略化の方法も変わってきています。そして、現場において学生に期待される知識も変わってきています。21世紀には、情報通信技術（ICT）に対する教養、判断力および問題解決能力、対人能力および自己決定能力、世界的認識力、さらに金融、経済、ビジネス一般、市民に関する知識も必要になってきます。本コースは、Apple社のiTunes Universityと独自のパートナーシップを結び、オンラインで授業を行います。受講者はオンデマンド･ビデオ形式の授業を毎週受けることが出来ます。さらに毎週少量の宿題をこなし、本コース受講中に4つの大きな課題を行うことになります。
CC140 - ビジネス・コミュニケーション
本コースでは、最新のコミュニケーション理論および原則の知識理解、および職場においてコミュニケーションがどう機能するかについての理解、さらには新興技術によりどのような影響を受けるのかについての認識について学習します。
CC141 - 市場原理
本コースではマーケティングの概念について説明し、それがどのタイプの組織またはサービスに適用されるのかについて学習します。さらに、マーケターが有効な決定を下すために必要なマーケティング概念、原則、および理論についても学びます。具体的に言うと、商品や価格、宣伝、および流通オプションを査定するのに必要な知識理解、および特定の市場においてマーケティング・ミックスを行う際のアドバイスなどが含まれます。
CC130 - 組織行動（OB）：チーム･ダイナミックス
本コースでは、仕事をする際に人に対してどのような影響を与えるのか、または人からどのような影響を与えられるのかについて学習します。本コースでは、マネージメントの情勢における個性や態度、知覚、動機、倫理的かつ社会的責任といった小さな要因もしくは個別要因に焦点を当てます。
CC125 – 電子商取引 1
このコースは、オンラインビジネスを立ち上げで成功させる為の基礎原理を提供します。ＩＴマネージメントにおける典型的な問題について学び、ビジネスモデルの構築や分析の機会を与えられます。 |
| 2学期（12週間） |
CC101 - 会計原則
本コースでは経理経験の浅い学生もしくはまったく経験のない学生を対象に、会計システムのすべてを学ぶことが出来ます。本コースは、簿記から基本財務諸表を準備するに至るまでの会計システムの流れに関する幅広い知識を提供することを目的としています。
CC105 - ビジネス・エンタープライズ
本コースでは、カナダの商法にまつわる様々なトピック（ビジネス構造、契約法、労働法など）に関する実践的な学習と、ビジネスプランの作る過程（ビジネスモデル、予算編成を含むビジネスプランの作成）を効果的に組み合わせています。法律やビジネスの専門家によって指導されるこのコースを受講することによって、学生はいかにして企業が立ち上げられるのかを学びます。
CC150 - コンピュータ概念
本コースでは情報技術、コンピュータ、職場におけるコンピュータ・ネットワークおよびそのアプリケーションを受講生に紹介します。本コースでは実務に役立つような情報技術に関する知識およびそれがビジネス環境にどのように結びついているかを学び、適切なビジネス・アプリケーション・ツールを使用して個人の生産性の向上および問題解決能力の向上を促します。
CC405 – プロジェクト･マネージメントの基本原理
本コースではプロジェクト･マネージメントの枠組みについて学習します。プロジェクト・マネージメントに関する専門用語、一連の流れ、知識の範囲を明確にし、プロジェクト・マネージメントの知識およびスキル、そしてプロジェクト･マネージメントに対する考え方の基礎を確立していきます。
CC280-a - キャリア準備とPLAポートフォリオ
最終学期に行われるこのコースは、将来的に大学編入など希望する学生や就職を希望する学生を対象としています。受講者は様々なスキルおよびプログラムで培った知識を駆使し、キャリア目標を定めます。さらに、CITP文書をプログラム・ディレクタと共に作成します。 |
| 3,4学期：有給インターンシップ（24週間） |
CC 285a - Co-op（インターンシップ） 1
36週間のCo-op（インターンシップ）は、学生が身につけたビジネススキルを実際のビジネスの現場において活用することができるまたとない機会です。学生の関心や将来の目標に応じて、彼等が適切な企業で働けるよう評価および面接を受けることになります。また、学生はPLAを更新するために月に1度Canadian Collegeにレポートを提出し、何か問題があればCanadian Collegeのスタッフと共に問題を解決していきます。さらに、Co-opの監督者は定期的にその企業を訪問し、学生の仕事ぶりを観察します。Co-op期間の終了後には学生はまたCanadian Collegeに戻り、雇用主からの最終評価を受けます。そしてCo-op監督者は学生のPLAレポートを完成させ、それぞれの学生に適した課題を提示します。 |
| 5学期（12週間） |
CC131 OB - 組織行動：リーダーシップ／変化への対応
本コースでは、仕事をする際に人に対してどのような影響を与えるのか、または人からどのような影響を与えられるのかについて学習します。主に組織管理における4つの視点（統合的視点、機能的視点、文化的視点、行動的視点）に焦点を当て、組織の構造や技術、環境といった大きな要因から、グループ・ダイナミックスやリーダーシップ、衝突、変化、意志決定などのグループ要因について学習します。
CC230 - 人材管理入門
本コースは管理業務および監督業務に興味がある学生を対象としています。本コースでは、現代のビジネスおよび行政組織において使用されている人材管理の重要な過程およびシステムについて学習します。また雇用に関する法規制、および現代の人材管理における問題について調査を行います。
CC410 – プロジェクト･マネージメントにおける予算とスケジュール
本コースでは、プロジェクト･マネージメントの良い実例を参考にしながら、プロジェクトのスケジュールの計画立案および管理方法について学習します。主に、原価の見積もり方法、予算の割り当て方、および予算情報の提示方法について様々なツールを用いて学びます。また、プロジェクトのスケジュールを計画する際には資金の見積もりから割り当てまでを行い、活動順序を設定し、相互依存性を把握してから実際に行使します。
CC 420 - プロジェクト･マネージメントのリスク管理
リスク管理は、プロジェクト･マネージメントに携わる上で非常に重要な項目です。リスク管理とは、プロジェクトを成功させるためにあらかじめリスクを想定した上で監視・制御することです。本コースでは、プロジェクトを成功させるために必要なリスク管理についての理解を深め、その方法について学習します。 |
| 6,7学期：有給インターンシップ（24週間） |
CC 285b - Co-op（インターンシップ） 2
36週間のCo-op（インターンシップ）は、学生が身につけたビジネススキルを実際のビジネスの現場において活用することができるまたとない機会です。学生の関心や将来の目標に応じて、彼等が適切な企業で働けるよう評価および面接を受けることになります。また、学生はPLAを更新するために月に1度Canadian Collegeにレポートを提出し、何か問題があればCanadian Collegeのスタッフと共に問題を解決していきます。さらに、Co-opの監督者は定期的にその企業を訪問し、学生の仕事ぶりを観察します。Co-op期間の終了後には学生はまたCanadian Collegeに戻り、雇用主からの最終評価を受けます。そしてCo-op監督者は学生のPLAレポートを完成させ、それぞれの学生に適した課題を提示します。 |
| 8学期（12週間） |
CC 126 – 電子商取引2
本コースはCC125（電子商取引 1）の補足として、プロセスや規定についての問題をより深く掘り下げて学習します。査定や評価指標といった組織内における管理機能についてさらに詳しく扱い、会社方針や今後の動向についての正確なフィードバックを作成します。 .
CC205 - グローバルな企業家精神
FITTコース：世界貿易に対する障壁が低くなってきたため、企業は国際競争で勝ち残るための術を身につける必要が出てきました。本コースでは国際貿易の基礎について学習します。受講者は国際貿易が行われている背景を理解し、それがビジネスの大いなるチャンスでありチャレンジであることを理解します。
CC 415 - プロジェクト･マネージメントにおけるリーダーシップ
Project management involves technical skills like scheduling, budgeting, scope definition and quality management, but more importantly, effective management requires the project manager to possess behavioural skills to influence others. It addresses such diverse, but equally important, roles of project leader as visionary, strategic manager and ethical leader. It is a hands-on guide detailing the specific steps you will need to follow in creating a project vision, reaching all project stakeholders and selling that vision.
CC 480 – プロジェクト･マネージメント･プログラムにおける試験準備
本コースは、CAPM試験またはPMP試験で好成績を収めるための準備コースです。何故その答えが正しいのかを詳しく解説するだけでなく、残りの選択肢のなぜ間違っているのかについても言及することにより、更に理解を深めます。コースの内容は、PMIの定める業界基準に沿って構成されています。
CC 280b – キャリア準備とPLAポートフォリオ
このコースは最終学期に受講するもので、更なる専門的な研究やキャリアプレースメントのための準備として設計されています。 学生は、このコースで得る様々なスキルを統合させ、目標とする仕事に合わせたCVを完成させます。 また、彼らは、更なる学術研究のために履修単位を移行することを目的とする、Prior Learning Assessmentポートフォリオをプログラム・ディレクターと共に作成します。 |
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