Diplom Projektový management co-op

Tento dvouletý program je přizpůsoben k řešení vzdělávání a vzdělávacích potřeb jak zkušených projektových manažerů, kteří čelí novým výzvám, tak nováčkům, pro čísla do jejich prvního projektu. Program je zaměřen na poskytování účastníkům znalosti a dovednosti, které potřebují, jak projektový manažeři, tak společníci, a je dodáván společně se západní obchodní třídou pro uspokojení potřeb mezinárodních studentů. Program studijního plánu je kompatibilní s průmyslovým odvětvím projektového řízení norem stanovených Project Management Institute (PMI)

Detaily

• 24 měsíce (8 Semestry)
• Student, který dokončí Project Management Diploma Co-op, obdrží:
  • Student, který dokončí Project Management Diploma Co-op, obdrží:
  • Canadian College Projektový management diplom
  • Buď CAPM nebo PMP certifikaci od PMI

Co-op trénink

Projektový management Co-op je nedílnou součástí tohoto programu, neboť poskytuje studentům základní zkušenosti potřebné pro splnění kritéria PMI. Jak se studenti vrátí do své domovské země, kombinace západního diplomu a co-op je nejen konkurenční výhodou, ale umožňuje i studentům možnost pochopit a zažít kulturní a obchodní nuance, které mohou být získány pouze z prodloužené praktické zkušenosti. 48 týdnů co-op se rovná 48 týdnům akademických kurzů, které studenti navštěvovali.
Canadian College Co-op všeobecné podmínky

Popis kurzu

CC 100 - Podniková matematika

Jedná se o základní kurz v podnikové matematice. Témata zahrnují: obchodní matematika, jednoduchý úrok, složené úročení, anuity, půjčka amortizací a cost-volume-profil analýza. Tento kurz je určen pro podporu studentům rozvíjet jejich matematické dovednosti a schopnosti, které použijí v běžných obchodních situacích. Bez ohledu na své předchozí zkušenosti s matematikou, bude to samozřejmě zvyšovat studentovu schopnost používat matematiku k řešení problémů a přijímání rozhodnutí jak z hlediska profesních tak i osobních.

CC 101 - Účetnictví 1

Tento kurz představuje finanční účetní zásady. Studenti se seznámí s podvojným účetnictvím, včetně sestavení účetní závěrky, závěrečné údaje, vnitřních kontrol za hotového a mzdového účetnictví.

CC 102 - Účetnictví 2

CC 105 - Podnikání

Studenti se seznámí s problémy se založením nového podniku. Témata zahrnují strategické přístupy k malé firmě, začínající malé firmy, zdroje financování, tržní proveditelnosti, nákup malých podniků a franchising. Studenti začínají rozvíjet své dovednosti v oblasti finančního řízení, řízení trhu, provoz, řízení lidských zdrojů a všeobecné správy pro malé podniky. Vypracování podnikatelského plánu je klíčové pro cvičení pro získání zkušeností.

CC 106 - Podniková simulace

Podnikatel je dynamická simulace pokrývající obchodní podnikání, vlastnictví, maloobchod a etické a morální dimenze správního rozhodnutí. Na rozdíl od většiny cvičení ve třídě, simulace poskytuje příležitost pro praxe řízení v obchodní organizaci.

CC 120 - Ekonomie

Tento úvodní kurz klade důraz na makroekonomii. Témata zahrnují ekonomické mechanismy jakými jsou náklady obětované příležitosti, zákona klesajících výnosů, stanovení tržní ceny, cenová elasticita a kontroly cen vládou. Studenti se také budou učit o nezaměstnanosti, inflaci, hrubém domácím produktu, penězích, bankovnictví a stabilizační politice.

CC 130 - Operativní management 1

Tento kurz seznamuje studenty s řízením provozu jako profesí.Operations Manager se zaměřuje na plánování, rozhodování a činnosti nutných k vyrábění a dodávaní organizaci zboží a / nebo služby, na rozdíl od svých produktů na trh, řízení lidských zdrojů nebo odpovídá za jeho finance. Operations Manager prácuje prakticky ve všech podnicích - výroba, služby, státní, ziskové i neziskové. Operations Manager pracují v mnoha odděleních organizace, včetně nákupu a řízení dodavatelského řetězce, řízení zásob, řízení kvality, plánování, dopravy a logistiky, a dohledu, abychom jmenovali alespoň některé.

CC 131 - Operativní management 2

Tato druhá úroveň kurzu pokračuje úvodem do operativního managementu a celou řadou profesní dráhy, kterou se operations manager může vydat. Účastníci budou i nadále rozvíjet jejich vědomí na rozmanitých a složitých úlohách, které korespondují s činnosti manažerů ve všech možných podnicích - výroba, služby, státní, ziskové i neziskové. Tento kurz je zaměřen na analýzu a rozhodování, činnosti, které manažeři vykonávají, jako oni usilují o efektivní a konkurenceschopné výroby a dodávky podnikového zboží nebo služeb. Oblasti studia také zahrnují zpracování strategie, plánování kapacity, návrh účinných zařízení, a na různých úrovních plánování potřebných k zajištění, že organizace může vyrobit a dodat zboží a služby dle požadavků zákazníka.

CC 139 - Komunikace 21. století

Pokroky v technologii přetvářejí mezilidské komunikace, stejně jako jak masové komunikace, propagování, organizace ji posilují v obchodě. Očekává se, že studenti jsou schopni předvést transformaci všech jmenovaných věcí. K 21. století dovednostem patří: informační a komunikační technologie (ICT), schopnost myslet a řešit problémy, mezilidské a sebe-řídící schopnosti, globální vědomí, a finanční, ekonomické, obchodní a občanské gramotnosti. Na požádání bude k dispozici video lekce každý týden pro studenty, spolu s malými úkoly a každý týden tři hlavní úkoly do kurzu.

CC 140 - Komunikace

Tento úvodní kurz komunikace klade důraz na rozvoj čtení, psaní, poslechu a mluvení obchodní komunikace na vysokoškolské úrovni. Studenti píší pro různé účely a diváky, prezentují krátké prezentace pro malé skupiny. Studenti provádějí výzkum, analyzování, a shrnutí informací. Studenti se vzájemně hodnotí písemnými dokumenty a ústní prezentací. Díky čtení médií, reakcí a diskusními cvičení, studenti zlepší své komunikační dovednosti. Je zdůrazněna také komunikace v různých týmech a napříč kulturami.

CC 141 - Marketing 1

Kurz je navržen tak, aby měl student přehled o marketingové koncepci a jak ji lze aplikovat na jakýkoli typ organizace nebo služby. Studenti se také naučí, jak klíčové marketingové koncepty, principy a teorie můžou pomoci obchodníkům efektivně rozhodovat. Konkrétní znalosti a porozumění, které jsou potřebné pro posouzení výrobku, ceny, propagaci a distribuci možnosti, a také doporučení marketingového mixu na specifické cílové trhy.

CC 150 - Obchodní počítače 1

Tento kurz je první část úvod do počítačové dovednosti potřebné v dnešním podnikání. Poskytuje studentovi úvod do počítačového souboru management a souboru Microsoft Word.

CC 151 - Obchodní počítače 2

Tento kurz představí a rozvíjí dovednosti Microsoft Excel, že student bude muset využít v následujících semestrech a v obchodním světě. Po absolvování kurzu budou studenti schopni připravit tabulky a grafy, použití vstupních polí, rozumět a schopnost využívat specializované funkce aplikace Microsoft Excel. Tyto funkce mají za cíl hledat, řešit a analyzovat data.

CC 230 - Management lidských zdrojů 1

Tento kurz se zabývá především faktory, které ovlivňují celkovou atmosféru na pracovišti. Témata zahrnují strategický význam řízení lidských zdrojů, demografické výzvy, pracovní analýza a návrh, plánování lidských zdrojů, nábor a výběr, školení a orientace, vládní a právní problémy a řešení problémů techniky.

CC 231 - Management lidských zdrojů 2

Tento pokročilý kurz poskytne studentům uznání technických aspektů lidských zdrojů. Témata zahrnují hodnocení výkonu, odměňování managementu, finanční pobídky, zaměstnanecké výhody a služby, zaměstnanecké vztahy v praxi, unie / rámec řízení a ochrana zdraví a bezpečnosti. Studenti, kteří úspěšně dokončí tento kurz a HUMAN RESOURCE MANAGEMENT I (HRM 1200) s průměrnou známkou B získají plné uznání kurzu Human Resources Administration od Human Resources Professionals Association of Ontario.

CC 280a - Co-op příprava

Tento druhý semestr kurzu je připravit studenty pro jejich co-op umístění. Studenti budou integrovat různé dovednosti a úspěchy z programu na rozvoj cílené práce na jejich životopisech. Budou také pracovat s instruktorem a rozvíjet své znalosti z kanadského trhu práce a očekávání kanadských HR manažerů.

CC 280b - PLA portfolio 

Smyslem tohoto posledního kurzu je připravit studenty na budoucí umístění v zaměstnání. Studenti budou integrovat různé dovednosti a úspěchy z programu na rozvoj cílené práce na jejich životopisech. Budou také pracovat s programem, kde si budou vyvíjet hodnocení předchozího vzdělání portfolio zaměřené na přenos kreditů kurzu pro jejich další akademické studie.

CC 285a - Co-op

Tato první 24-týdenní Co-op zkušenost poskytne studentům možnost uplatnit své původní obchodních dovednosti v reálném světě. Studenti budou vyhodnoceni a mít pohovor tak, že budou umístěny do vhodné společnosti, podle svých zájmů a budoucích cílů. Studenti budou podávat zprávu udělenému člověku, jednou měsíčně budou aktualizovat své PLA zprávy, stejně jako řešit případné problémy s vysokoškolskými pracovníky. Co-op supervisor bude také běžně navštěvovat místa výkonu zaměstnání studentů, aby měl perfektní přehled o vykonané práci studenta.

CC 285b - Co-op

Tato druhá 24-týdenní Co-op zkušenost poskytne studentům možnost uplatnit své dovednosti, rozšířit své znalosti, co se naučili v reálném světě. Studenti budou mít zjištěné případné postavení v důsledku jejich CC285, zprávy a zpětné vazby. Studenti se budou nadále hlásit na vysokou školu, jednou měsíčně aktualizovat své PLA zprávy, stejně jako problém řešit případné problémy s vysokoškolskými pracovníky. Co-op supervisor bude také nadále běžně navštěvovat místa výkonu zaměstnání studentů, aby měl perfektní přehled o vykonané práci studenta.

CC 405 - PM Základy

Tento kurz seznamuje studenty s rámcem informací o řízení projektů. Terminologie, procesy a znalost oblasti projektového řízení jsou definovány, jak vytvořit základ, na kterém účastníci mohou rozvíjet a rozšiřovat své znalosti projektového řízení, dovedností a postoje.

CC 410 - PM Rozpočty & plánovaní

Cílem tohoto kurzu je poskytnout vodítko k odhadu zdrojů nákladů, základ rozpočtování, a zobrazování informací o rozpočtu pomocí různých nástrojů. Plán řízení zahrnuje plánování a řízení zdrojů a časové osy projektu. Plánování harmonogram projektu zahrnuje odhad a přidělování prostředků, kterými se stanoví pořadí činností a vzájemných závislostí, pak použití činnosti kalendáře a vyrovnání zdrojů přetížení. Tento kurz je určen na pomoc účastníkům plánovat a řídit harmonogram projektu s využitím osvědčených postupů řízení projektu.

CC 415 - PM Vedení

Řízení projektu zahrnuje technické dovednosti, jako je plánování, rozpočtování, rozsah definice a řízení kvality, ale co je důležitější, efektivní management vyžaduje, aby vedoucí projektu vlastnil behaviorální schopnosti ovlivňovat ostatní. Zabývá se tak rozdílnými, ale stejně důležitými věcmi, role vedoucího projektu jako vizionář, strategický manažer a etický vůdce. Jedná se o praktického průvodce popisující konkrétní kroky, kterými bude třeba postupovat při vytváření projektu, vize, dosažení všech účastníků projektu a prodeje této vize.

CC 420 - PM Riskový management

Risk management je klíčovým aspektem úspěšného řízení projektu. Proces řízení rizik vyžaduje aktivní přístup k plánování, sledování a řízení rizika a úspěšné dosažení cílů projektu. Tento kurz poskytuje přehled a nástroje ke zlepšení projektu, řízení rizik a zvýšení pravděpodobnosti úspěchu projektu.

CC 480 - Příprava na zkoušky

Kurz je zaměřen na přípravu studentů na CAPM nebo PMP zkoušku. Cílem kurzu je, pomoci studentům složit zkoušku s vysokým bodovým ohodnocením. Kurz se zaměřuje nejen na podrobný popis, proč je správná odpověď správná, ale také proč tři chybné odpovědi jsou špatné. Obsah kurzu je založena na studování, co je na zkoušce PMI standart a kritérium - místo toho, co není potřeba.